浔正动态 I 中建四局华南公司黄埔一期“回头看

　　浔正动态 I 中建四局华南公司黄埔一期“回头看”培训圆满结束1月13-14日中建四局华南建设有限公司开展〝黄埔一期〞总承包训战班-回头看相关培训。本次培训是〝黄埔一期〞总承包训战班-回头看培训（4天培训中的前2天），由浔正咨询管理团队讲师黄得承、吴晓政授课。

　　本次培训通过课堂讲授+互动研讨+课后作业等形式对黄埔一期前七个专题知识点和应用点回顾，帮助学员复习和整理所完成的七个专题的内容，巩固和夯实培训成果，学员在浔正咨询专家团队的指导下，并形成中建四局华南公司《总包管理手册》，这套手册后续将指导四局华南公司EPC项目各阶段与各流程项目管理，内容详实生动，结构严谨细致。

　　通过对黄埔一期前七个专题内容简要回顾，加深学员对EPC项目管理思维和技能的综合运用。

　　四个小组分别讨论和回顾七个专题的知识点，行程初步的清单，并根据重要性投票形成知识点清单。

　　结合之前形成的知识点清单，根据华南公司的现状，四个小组分别讨论，形成一份完整的应用点清单，以及这些应用点结合实际如何实施。

　　各组学员学习、研讨、和审核提供的《总包管理手册》初稿的内容，并按照分配的相关章节基于华南公司的现状提出修改建议，修改完善《总包管理手册》初稿，并最后汇报修改完善稿。

　　中建四局华南建设有限公司总经理助理唐熙来寄语学员：希望学员能学以致用，融会贯通。要像黄得承老师一样旁征博引、挥洒自如。总包管理手册是结合企业和项目实际、便于项目高效管理的作业指导书。希望大家在提升总承包管理技能的基础上，实现个人和企业的共同发展。

　　浔正咨询，专注提供工程建设管理“培训+咨询”相结合高端专业服务提供商。专注中国EPC工程总承包创新发展的课题研究，专注服务模式的创新、内容运营的创新……我们将情怀与专注融为一体，专注自身精细化、国际化、高性价比优势，将优势发挥到极致。为客户的工程建设项目创造价值。